Ter uma empresa não é uma tarefa fácil e saber realizar um planejamento financeiro empresarial é primordial para qualquer negócio. A elaboração de uma estruturação financeira não é somente guardar dinheiro, é um conjunto de ações que propõe compreender e gerenciar os recursos financeiros da organização, com o objetivo de melhorar os resultados e trazer segurança.
De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), cerca de 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos. O principal motivo é a gestão ineficiente. Os dados mostram também que 25% dos empreendedores brasileiros que encerram suas empresas apontaram a falta de gestão como um dos motivos principais da falência.
Para Alberto Vargas, especialista em administração de empresas pela Universidade de Warwick (Inglaterra), estabelecer metas e objetivos claros é o ponto de partida para um planejamento financeiro bem-sucedido. “As metas definidas fornecem uma direção para a organização e permitem que as estratégias financeiras sejam alinhadas para alcançá-las. Sem metas claras, o planejamento financeiro pode ficar sem foco e resultar em decisões aleatórias”, explica.
Dentre tantas formas de planejar e proteger sua saúde financeira, as principais maneiras que podem ser feitas de forma estratégicas, são:
“Uma gestão financeira eficiente é uma parte crucial de qualquer organização, independentemente de seu tamanho ou setor de atuação. O planejamento financeiro estratégico não apenas permite a sobrevivência e estabilidade financeira, mas também cria oportunidades para o crescimento e a inovação sustentável. É importante buscar o apoio de profissionais especializados em finanças e contar com ferramentas tecnológicas modernas para garantir a precisão e eficiência na gestão financeira da organização”, explica Vargas.
As estratégias servem para garantir que a organização esteja preparada para enfrentar desafios, mantendo-se competitiva e sustentável ao longo do tempo e oferecendo também segurança e estabilidade às organizações. Além disso, um planejamento a longo prazo ajuda a evitar decisões reativas e permite que a organização se adapte às mudanças do ambiente de negócios da forma mais eficiente.